Coneixem a… Drecera SCCL

Notícies

BlogNotíciesConeixem a… Drecera SCCL

Coneixem a… Drecera SCCL

Amb la sèrie d’entrevistes «Coneixem a…» volem mostrar la tasca que fan les entitats del tercer sector social des de la base. Milers d’iniciatives i entitats que volem donar a conèixer i reconèixer, destacant el seu valor d’aportació del tercer sector social, el sector sense ànim de lucre que té cura de les persones.  

1.- Ens podeu explicar breument què és, què representa i quina tasca feu des de Drecera SCCL?

Drecera som una cooperativa d’iniciativa social sense afany de lucre creada l’any 1984. Estem celebrant enguany el nostre 40é aniversari. La nostra activitat prioritària és la prestació de serveis d’atenció a les persones. La prestació de serveis de primer nivell, amb certificació de qualitat, és una de les prioritats de la cooperativa. La certificació ISO 9001:2015, vigent des de 2001, avala els nostres processos de millora contínua.

Fa 40 anys, un equip de professionals van compartir un somni comú: atendre, educar i vetllar pel benestar i salut mental d’infants i adolescents en situació de desemparament, així com oferir suport a les seves famílies, canviant les pràctiques del moment. Un projecte que neix de la confluència entre un model d’atenció a les persones, basat en l’educació social, i un model empresarial cooperatiu, sustentat en una governança democràtica i una clara vocació col·lectiva. Una combinació que, avui més que mai, considerem sòlida, vigent, innovadora i necessària. Tot plegat, arrelat en un posicionament ètic i crític davant dels valors predominants de cada moment.

Oferim serveis/projectes a diferents col•lectius: atenció i educació infància i adolescència (especialment aquella en risc), atenció famílies biològiques, extenses o alienes, acompanyament joves, dones i adults en atur amb dificultats d’inserció socio-laboral, alumnes/professionals en formacions dels àmbits socioeducatiu i sociosanitari, atenció i assessorament dones situació violència de gènere, atenció salut mental, abusos sexuals infància, treball comunitari i centre psicopedagògic.

2.- Quins valors i punts forts creieu que té la vostra entitat i (què aporta al territori, heu realitzat algun tipus d’experiència innovadora, quin retorn social en positiu teniu…) ?

Drecera s’ha consolidat com un espai de trobada entre la pedagogia social i la psicoanàlisi, un veritable laboratori de pràctiques educatives innovadores que van anar cristal·litzant en un model propi d’acció social, que avui continua plenament vigent. Un model d’acció social i uns principis orientadors que ens defineixin: responsabilitat professional, pràctiques innovadores, drets de persones ateses, formació i supervisió continuada dels equips de treball, educació com apropiació cultural, particularitat dels subjectes i treball en equip i en xarxa.

Més que oferir receptes tancades o fórmules prescriptives per afrontar dificultats de l’acció social, sempre hem volgut fomentar una actitud oberta: deixar-nos interpel·lar, afrontar les preguntes incòmodes i mantenir viva la reflexió que ens permet avançar i créixer, tant com a professionals i com a organització. Des d’aquesta manera d’entendre l’acció social, hem generat una riquesa que va més enllà de l’econòmica. Oferim serveis amb criteris de qualitat i utilitat social, i produïm un excedent que tindrà una destinació triple: a les persones que en formem part, a la cooperativa que sostenim i a la societat que volem transformar.

Hem teixit aliances, ja que transformar no es pot fer sols, col·laborant i ajudant a néixer i créixer en forma tant d’intercooperació, com de xarxa, vers diferents organitzacions amb una participació activa. Des dels seus inicis, col·laborant amb el seu naixement, i hi seguim presents actualment a: la FEDAIA; Sectorial d’Iniciativa Social de FCT; el CEESC i La Confederació.

3.- Des del vostre punt de vista, quins són els 3 temes clau que caldria ubicar en l’agenda política per avançar a l’assoliment dels vostres objectius?

Us n’assenyalem uns quants dels que considerem prioritaris i pendents, que els podríem englobar en alguns drets fonamentals que caldria defensar i no oblidar: el dret a la igualtat d’oportunitats; el dret a la família, a la prevenció i a la protecció a la infància, el dret a la participació, i el dret a l’accés al treball.

Considerem prioritari poder garantir la igualtat d’oportunitats de tothom, i els drets de la infància i joventut en temes diversos, sobretot quan parlem de la infància vulnerable. Desenvolupar i dotar de recursos l’estratègia catalana per erradicar les situacions de pobresa en la infància i joventut, i possibilitar un accés i condicions de treball dignes i equitatives. Garantir l’accés a serveis de salut mental adequats, i a les noves tecnologies que eviti més escletxes, i a una educació que possibiliti nous llocs tot evitant el mal dit “fracàs escolar”.

També és prioritari l’actualització de la cartera de serveis socials amb la incorporació de serveis bàsics que no hi surten, treballar un decret de tarifes que reconegui el cost actual i real dels serveis definint escandalls de costos clars i consensuats, i poder garantir itineraris d’emancipació i/o d’inserció per a les persones joves en situació de risc o d’ex tutela, o per les persones més vulnerables.

Per garantir aquest dret d’igualtat d’oportunitats i no deixar ningú desprotegit ni enrere, cal un impuls ferm en polítiques socials i els pressupostos que les sustentin destinades a la infància, l’adolescència, les famílies, les dones i les persones aturades, per tal que no quedin al marge com sempre. El desenvolupament del Pla de Millora del Sistema d’Atenció a la Infància, l’adolescència i les seves famílies, amb dotacions pressupostàries reals que ho possibilitin. I disposar de pressupostos a la Generalitat per a fer-hi front.

4.- Quins creieu que són els 3 principals reptes del tercer sector social a Catalunya a data d’avui?

Com a primer repte ens toca acompanyar a aquelles persones que viuen situacions o en contextos generadors de més risc de quedar-ne enrere, de quedar al marge de la nova realitat i de les oportunitats que ofereix. Sabem que els temps de canvi, normalment, solen obrir escletxes importants entre els que poden seguir les transformacions que se’n deriven i els qui queden enrere. Cal traslladar als poders públics que han d’evitar una escletxa que, per a moltes persones, pot convertir-se en un mur infranquejable. Perquè creiem fermament que les desigualtats no poden marcar de manera irremeiable el futur de la ciutadania, i especialment de la infància i l’adolescència amb uns nivells de pobresa inacceptables, i en això totes hi hem de posar tot l’esforç i determinació, i qui governa els recursos necessaris.

Com a segon repte estem parlant de serveis públics gestionats per un tercer sector social que ha demostrat sobradament ser aliat de les administracions en la provisió de serveis amb la màxima qualitat, amb vocació de servei públic i sense afany de lucre. Per tant ens cal garantir la sostenibilitat de les nostres entitats, millorar i equiparar les condicions de treball de les professionals que hi treballem, i fonamentalment, assegurar la qualitat i viabilitat d’uns serveis públics dels quals les administracions públiques en són les darreres responsables.

I finalment com a tercer repte apuntaríem al nivell legislatiu. Hem d’assolir unes eines que ens permetin el que anteriorment hem anat apuntant, i centrar els nostres esforços en un triple marc legislatiu imprescindible: la Llei d’Acció Concertada, la Llei d’Economia Social i Solidària i la Llei del Tercer Sector Social. Són importants, necessàries i imprescindibles, però per entitats com la nostra sens dubte la d’Acció Concertada serà una llei que suposarà un canvi de paradigma en el model de col·laboració entre les administracions públiques i el sector social, i que tindrà un impacte directe i immediat en les entitats que gestionen serveis. Uns serveis d’atenció a les persones, serveis públics que cal millorar i on cal posar en valor: els serveis, els professionals i les entitats que ho gestionen, assolint un reconeixement, amb tot el control que calgui per a garantir-ne el bon aprofitament dels recursos públics.

Algunes imatges de Drecera SCCL. A baix a l’esquerra, Joan Muntané, president de l’entitat, i qui respon l’entrevista. A dalt a l’esquerra i a la dreta, dues imatges de les jornades professionals organitzades amb motiu del 40è aniversari de la cooperativa.